2012年仲夏，作为二级代理商，我来到李华酒窖事业中心总部深圳伟通酒业。刚涉足红酒行业，对葡萄酒文化及知识都不是很熟悉。但是我相信只要瞄准市场，认定产品。就会取得不菲的成绩。
     3月，深圳总部培训的热度让我感受到了深圳的温度。针对红酒系统的培训，针对地域风土人情的营销策划培训。这也使得让我初猎红酒市场奠定了坚实的基础。也为我后期做好市场增添了信心。传统的营销模式是不能满足李华葡萄酒在本地市场的供求。我深知，高端高品质的李华葡萄酒并不是常规消费者能消费的产品。所以必须正确的找准市场的突破口。高端产品当然要走上流人群。
     作为李华葡萄酒的代理商，我很相信“思路决定出路”这句格言，思路对了，离成功的路程就到了一半。作为李华葡萄酒的代理商，我无疑是幸运的，中国葡萄酒发展到今天，已经逐步形成了对会议、商务活动等商务用酒的渗透。从让世界瞩目的“李华至尊王”到独一无二的“媚丽桃红”初涉市场，就掀起了我所在区域葡萄酒圈子的轰动。从而让更多的人知道了李华葡萄酒，接受李华葡萄酒。正如李华酒窖事业中心的吴总说过：“喝李华葡萄酒，是身份与地位的晋级”把09年的干红或者干白作为礼品渠道的主力进攻型产品，这无疑是正确的，由于限量，在市面上很难买到李华葡萄酒，中国自古就有这么一说“物以稀为贵”送礼当然会首选09年的干红或者干白了！针对10年的干红或者干白，则可以作为高端市场的销售型产品，针对特殊渠道，让注重生活品味、引领健康时尚的人群更多的选择李华高品质葡萄酒。
     在结合创新的营销模式情况下，初战告捷，4月份的销售报告取得了不错的成绩，达到了预期的销售业绩。分析并总结原因。说明我在市场的突破口是找准了，找对了。接下来就是按照自己整理的思路，结合当地的风土文化，剖析创新的营销模式。在刚才查看了季度销售报告之后。李华葡萄酒给我带来的经济效益和提升的品牌推动是不可小视的
     双节临近，也正是旅游与探亲的最佳时期。结合本身的现有资源，充分地把“白酒茅台，红酒李华”的理念发扬光大。努力做好当地的销售工作。天道酬勤，相信在未来的日子里。李华葡萄酒会在遵义生根发芽，并且会长成参天大树可撼天地。有李华。明天会更好！