今年44岁的杨项忠（音译）先生，来自澳门，在中国经营酒类和地产生意，从去年8月份开始他又多了另一重身份：干邑品牌Menuet的拥有者。从一开始，杨先生就非常低调的专注于品牌的交接，近日他终于接受媒体采访，不过前提条件是：不谈数据。杨先生还接受拍照的请求，不过他更喜欢传统的拍照方式，而不是惯用的取景于葡萄园或者是站在刚从中国进口到法国的灌装线旁边。

　　他并没有讲述过多的自己的职业生涯。我们只知道，他在烈酒生意上聚集了不少的财富，并在房地产领域做了不菲的投资：他们的房地产事业可以影响汕头和珠海的楼市。

　　为什么您会决定成为一个干邑品牌的所有者？

　　杨先生：七年来，我已经习惯于干邑这种产品，以及干邑这个地区。我从1999年开始就踏足干邑。我曾经是Prunier干邑授权的Menuet干邑品牌中国区的经销商。后来，我发现总部似乎没有意愿大力发展这个品牌。鉴于此，这个品牌似乎沦为下属品牌。但是在中国却不是这样：我们没有忘记Menuet曾经是巴黎世界博览会的佼佼者（Menuet曾于1900年获得金牌）。它是有历史文化内涵的品牌，是法国形象的代表。当前品牌持有者有出售该品牌的意愿时，我便决定买下来，发扬光大。

　　您有一些别的具体战略规划吗？

　　杨先生：首先，我们在中国会做一个项目：在珠海建造一个专门用来陈列干邑的展厅。除了Menuet这个品牌之外，我还欢迎所有希望进入展厅的其它干邑品牌。这个场地将会是一个开放的永久性的干邑展厅。而且，3月28日，法国大使以及中国大使的代表将会在此地开始会面详谈。

　　去年8月份已经完成品牌收购，到目前为止已经有7个月，这段时间里发生了什么？

　　杨先生：我们遇到了行政手续问题：外资入境法国很复杂，而且被严格管制，申请许可很漫长。这需要时间，不过我相信两国的共同利益将会趋于一致。

　　您有购买其它品牌，投资葡萄园的规划吗？

　　杨先生：现在回答您这个问题还有点太早。有些谈判正在进行。我不方便透露，因为有些事情还没有敲定，或者说还没有成功。有一点可以肯定，对我来说收购Menuet这个品牌是第一步。之后，其它品牌，葡萄园，或者蒸馏厂，可能会出现在中长期战略规划，我们正在考虑当中。可能两三个月后，会更清晰一些。

　　您会在夏朗德省亲自抓品牌发展的工作？还是会委托其他人来经营管理？

　　杨先生：我正在做的这个项目并不是一个投资人在干邑做投资项目，而是一位干邑爱好者的行为。我热爱干邑文化，我清楚的知道我想做什么。我习惯于自己亲自筛选干邑，一切都要亲力亲为。

　　三周前，您的国家对塑化剂的检测程序的变动着实激起很大的波浪。在这段时期内，您有什么样的感受？

　　杨先生：当出现塑化剂问题的时候，其实我不怎么担忧。事情的起因是由于受食品安全困扰，中国方面希望在制度上有所提升。干邑的品质从来没有出过问题。

　　您是如何看待干邑在中国的前景的？

　　杨先生：我非常确信这个市场还将会发展。中国马上就会成为世界第一大干邑消费国。干邑代表了高品质，奢侈的产品形象。中国人短期内停止消费干邑对我来说是不可能的事情。市场只能是越做越好。

　　小结：中国资本“入侵”

　　杨先生成为在夏朗德省（Charente）投资干邑的亚洲第一人。这次在干邑的投资不涉及葡萄园，也不涉及葡萄酒领域的不动产，目前仅仅是一个品牌。杨项忠（音译）先生，这位香港公司的老板如今成为了一个古老干邑公司的新老板。Menuet干邑于1850年在小镇Saint-Même-les-Carrières创立，曾于1900年的世界博览会时获得金奖，声名鹊起。Menuet干邑的总部设于干邑镇的Monplaisir区，正对着邮政分拣中心。也是在这里，公司安置了刚从中国运来的灌装线。

　　目前为止，中国人在法国的葡萄酒领域的投资主要集中于波尔多与勃艮第。去年12月份，一位被大家称为“王先生”的工业家收购了酒庄château de Bellefont-Belcier，这也是亚洲人首次成功收购圣爱美隆的列级庄。在过去的五年内，中国企业已经成功收购波尔多地区的三十多家酒庄。

　　来源：cognac-expert.com