移动互联网时代的到来，让我们更多地在思考企业如何转型、商业模式如何重构。却很少有人真正关注这场变革的关键----每个人的自我革命！

　　传统行业都在被肢解，高集中度的行业将迎来互联网破坏式创新。大部分传统制造企业，要么转型或升级，要么破产。

　　未来市场必定是垂直细分的市场，小而美的公司会越来越多，组织结构定要调整，个性化服务将日益主流。各个行业都要重构产业链的竞争关系。

　　在这场变革中，最核心的要素依然是人。但是，除了企业老板不断要进行自我改变、自我修炼之外，公司的每一个人都必须进行自我调整，否则，老板也是孤掌难鸣。

　　要么自我革命，要么被别人革命
　
　　要么自我革命，要么被人革命，没有第三条道路。美国《时代周刊》有这样的评论：在21世纪，改变你命运的只有你自己，别期盼有人会来帮助你。从现在开始，学习而后改变是通往新世界的唯一道路。

　　史玉柱之所以打了翻身仗，之所以能东山再起，和他对自己的革命是分不开的。
　　
　　新东方的俞敏洪也在众多场合说：大众化的学习越来越趋向低成本，越来越免费，必须考虑线上教育特点和线下服务特点，重新设置自己的商业模式和商业体系。新东方必须进行自我革命，才能持续增强竞争力。

　　老板不改变，企业的一切都不会改变。但只是老板改变了，员工不改变，上下之间的沟通管道就不会畅通。思维方式不同，最终会导致工作中的诸多障碍，员工抱怨老板，老板无可奈何。

　　宁可死在改变的路上，也不要死在成功的基因里

　　失败不是因为你做出了错误的商业决策。今天，不管你做出多么正确的商业政策，都有可能死掉。因为你计划变革的基因不在原来成功的基因里。

　　阿里巴巴的基因是电商，所以做电商的延伸阿里一定是非常得心应手。但一旦做社交，显然和腾讯没法比。腾讯的基因便是社交，所以微信的出现，更显得基因是多么的重要。

　　北京的老牌传统洗衣品牌荣昌转型做互联网，必须对自己进行手术，抛弃过去卖机器的思维，不顾一切地拥抱用户，消减线下洗衣店，全力拥抱手机APP，砍掉快递配送团队，采取众包物流的模式。总之，e袋洗脱胎于荣昌，经过自我革命，以全新的模式在互联网大潮中，获得快速的成长。

　　杜绝思想往右行为往左

　　改变自己的惯性思维非常难。有人说我已经改了，但其实行为没有跟上，这主要是因为思维方式并没有改变。也就是说，嘴上说改了，骨子里并没有改变，所谓的思想往右，行为往左。最终依然逃不脱被淘汰的命运。

　　自己打败自己是最可悲的失败，自己战胜自己才是最可贵的胜利。做人最难的是超越自我，要超越自我首先要认识自我，认识自我就要善于剖析自我，剖析自我就要查出问题、追根寻源来修正自己，没有这个决心，便不能脱胎换骨。

　　习近平总书记在2015年5月5日主持召开中央全面深化改革领导小组第十二次会议上的讲话中，也明确表达：要勇于自我革命，敢于直面问题。

　　会议强调，思想是行动的先导，要高度重视做好思想政治工作，改革推进到哪一步，思想政治工作就要跟进到哪一步，有的放矢开展思想政治工作，引导大家争当改革促进派。

　　自我革命就是自我救赎

　　这个世界没有救世主，你就是你的救世主。不管你以前是多么成功的企业，也不管以前赚了多少钱；不管你身在何种企业，担任何种职务，自我救赎的唯一方法就是顺应时代、自我革命。

　　企业如果躺在原有的成功模式里，那么，不管你多么努力，可能都难逃死掉的命运。

　　对个人而言，如果指望着老板加薪，指望能过上更好的生活，不是简单地努力工作就可以的。

　　努力工作和正确的工作是两码事，即便你很努力，但工作没有成绩，依然不能获得认可。所以，要用正确的的方式工作，做有效的工作，工作才会有效率。

　　很多人期待着别人的帮助，期待着企业的改变，整天思考着企业的不足，沉浸在自我的传统意识里不能自拔。

　　企业也一样，不敢轻易改变以往的模式，沉浸在传统的模式中，却憧憬着美好的未来。

　　老板也一样，不改自己，总幻想着改变别人，希望别人改变，从而提高工作业绩。但凡这些现象，基本都是会走向地狱。改变，必须从自我做起！

　　移动互联网时代，企业不是要拥抱而是要快速融入。如果企业还是抱着老一套的方法，不改变思维模式和商业模式，必将被干掉。

　　在这个世界上，在你还没有财富和地位的时候，不要和人谈尊严或者公平，没有人会真正在乎你的尊严。你唯一要做的，就是改变自我、自尊自重。你只有取得尽可能多的成绩，才会被尊重。